Unternehmens- und Management-Checkup - Potentials- und Schwachstellenanalyse (UMC)
Der UMC basiert auf langjährigen Erfahrungen mit Unternehmensanalysen und hieraus resultierenden Erkenntnissen über Unternehmensverbesserungspotentiale. Der UMC betrachtet das Unternehmen sowie seine Führungs- und Organisationslösungen als eine Gesamtheit. Er geht von folgenden Annahmen aus:
- Die meisten Verbesserungspotentiale, die in Unternehmen realisierbar sind, sind durch langjährige Beschäftigung mit den Managementproblemen bekannt.
- Diese Verbesserungspotentiale werden durch Maßnahmen nutzbar, die auf effizienten Führungslösungen beruhen: Sie werden durch Organisations- und Managementmaßnahmen realisiert, die den Anforderungen entsprechen, die heute an zielgerichtete, planende und kontrollierende Unternehmensführungssysteme gestellt werden müssen.
- Aufgrund dessen gibt es identifizierbare Schwachstellen, deren Umwandlung zu Erfolgspotentialen vom Unternehmen mit Unterstützung durch erfahrene Berater auf Basis einer engen Zusammenarbeit unter Nutzung der Kenntnisse beider möglich ist.
- Die Verfahrensweise des UMC erlaubt es, direkt und gezielt - auch gegebenenfalls punktuell - vorzugehen und Verbesserungen unmittelbar zu erreichen.
- Gleichzeitig lassen sich durch einen UMC diejenigen Gebiete identifizieren, die tiefergehende Untersuchungen und gezielte Einzelmaßnahmen erforderlich machen.
Was mit einem Unternehmens-Checkup erreicht wird
- Die Erarbeitung eines Unternehmens-Checkups geht schnell - seine Ergebnisse sind rasch verfügbar.
- Die Mitarbeiter werden nur gering durch den Erhebungsprozess belastet - der Tagesbetrieb wird praktisch nicht gestört.
- Maßnahmen können durch die ermittelten Verbesserungspotentiale gezielt eingesetzt werden - das Qualitätsniveau wird schnell spürbar angehoben.
- Bei Bedarf kann der Unternehmens-Checkup jederzeit durch tiefergehende Analysen (weitere Spezial- und Sonderanalysen) ergänzt werden - diese sind dann wegen des gezielteren Vorgehens effizienter und preiswerter.
Der UMC: Flexibel - Aktuell - Schnell
Aufgrund des computerunterstützten Vorgehens bei der Analyse sowohl in der Erhebungs- als auch in der Auswertungsphase ist eine schnelle Durchführung gewährleistet. Gleichzeitig ist die Computerunterstützung so flexibel gestaltet, dass eine Anpassung an das jeweilig zu untersuchende Unternehmen ebenso problemlos möglich ist wie eine ständige Aktualisierung aufgrund neuer Erkenntnisse und Entwicklungen.