Organisation/Strategie

Im Rahmen der Managementtätigkeiten sind besonders zwei Aufgaben dadurch gekennzeichnet, dass sie eine gewisse Abstraktion erfordern. Durch den Blick eines Außenstehenden wird „Betriebsblindheit“ verhindert und es können Best-Project-Erfahrungen eingebracht werden. Dies sind die (Unternehmens-) Strategieentwicklung und die (unternehmens-) organisatorische Umstrukturierung. Insbesondere Letztere ist darüber hinaus noch dadurch gekennzeichnet, dass sie in den meisten Unternehmen keine regelmäßig wiederkehrende Tätigkeit ist.

Auch wenn die UIMC heute insbesondere als Fachberater im Bereich Datenschutz und IT-Sicherheit bekannt ist, so stammt sie ihrem Ursprung nach aus der klassischen Organisationsberatung und hat diese Tätigkeit über die Jahre stetig fortgeführt. Gerade ihre besondere Beratungskompetenz für den  Mittelstand macht sie zu einem bewährten Partner für Strategie- und Organisationsprojekte in dieser Unternehmensgruppe.

Auch wenn beide Beratungsfelder sehr stark durch individuelle Projekte gekennzeichnet sind, so haben wir doch auch hier etablierte Hilfsmittel geschaffen, die in Anlehnung an unsere generellen Methodiken entwickelt wurden.

Wir unterstützen Sie im Bereich Strategieberatung unter anderem durch

  • strukturierte Risiko- und Potenzialanalysen
  • geleitete Risiko-Workshops
  • Coaching bei der Strategieentwicklung
  • regelmäßige individuelle Problemdiskussionen mit der Geschäftsführung als „Sparringspartner“

und im Bereich Organisationsberatung unter anderem durch

  • Planungen von Re-/Umstrukturierungen
  • Prozessanalysen und –optimierungen
  • Aufbau von Stellenbeschreibungssystemen.